زارعی, عظیم اله, شعبانی, عاطفه. (1395). تاثیر گرایش کارآفرینانه برعملکرد کسب و کار منتج از ظرفیت جذب و آشفتگی بازار. کاوشهای مدیریت بازرگانی, 8(15), 109-131.
عظیم اله زارعی; عاطفه شعبانی. "تاثیر گرایش کارآفرینانه برعملکرد کسب و کار منتج از ظرفیت جذب و آشفتگی بازار". کاوشهای مدیریت بازرگانی, 8, 15, 1395, 109-131.
زارعی, عظیم اله, شعبانی, عاطفه. (1395). 'تاثیر گرایش کارآفرینانه برعملکرد کسب و کار منتج از ظرفیت جذب و آشفتگی بازار', کاوشهای مدیریت بازرگانی, 8(15), pp. 109-131.
زارعی, عظیم اله, شعبانی, عاطفه. تاثیر گرایش کارآفرینانه برعملکرد کسب و کار منتج از ظرفیت جذب و آشفتگی بازار. کاوشهای مدیریت بازرگانی, 1395; 8(15): 109-131.
تاثیر گرایش کارآفرینانه برعملکرد کسب و کار منتج از ظرفیت جذب و آشفتگی بازار
1استادیار و عضو هیأت علمی گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه سمنان
2دانشجوی دکتری بازاریابی بین الملل، دانشگاه سمنان
چکیده
در عصر حاضر، کارآفرینی در سطح سازمانی و گرایش کارآفرینانه در سطح فردی می‌تواند به‌عنوان مزیت رقابتی عصر جدید تلقی شود. پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر گرایش کارآفرینانه بر عملکرد سازمانی در محیط آشفته شرکتهای کوچک و متوسط صورت گرفته است. این پژوهش بر مبنای هدف از نوع کاربردی، از حیث روش به دست آوردن داده‌ها از نوع توصیفی همبستگی و از نظر نوع دادههای گردآوری‌شده که به‌وسیله پرسشنامه به‌دست‌آمده‌اند، از نوع کمی است. برای سنجش ابعاد عملکرد از پرسشنامه استاندارد ورهیز و مورگان، گرایش کارآفرینانه از پرسشنامه استاندارد کوین و اسلوین، ظرفیت جذب، پرسشنامه استاندارد جانسن و آشفتگی بازار از پرسشنامه استاندارد جاووسکی و کوهلی استفاده شد. جامعه آماری تحقیق، از مدیران ارشد کسب و کارهای کوچک و متوسط عضو پایگاه اطلاع‌رسانی صنایع کوچک و متوسط انتخاب شد. تحلیل دادههای گردآوری‌شده با استفاده از مدل‌یابی معادلات ساختاری نشان داد که ظرفیت جذب رابطه بین عملکرد و گرایش کارآفرینانه را در بازار آشفته تقویت می‌کند. یافته‌های این پژوهش می‌تواند به مدیران و تحلیلگران شرکت‌ها در شناسایی شرایط بازار و عوامل تأثیرگذار بر عملکرد شرکت‌هایشان کمک کند.
1- رضوی، سید مصطفی. زالی، محمدرضا. رشیدی، محمود و دیداری، جاوید (1390)، نقش گرایش کارآفرینانه در عملکرد سازمانی؛ شعب بانک ملت شهر تهران. پژوهشنامه مدیریت اجرایی علمی- پژوهشی، 3(5): 116-95
2- حاجی کریمی، عباسعلی. منصوریان، تالین (1391)، بررسی و تبیین نقش مدیریت دانش مشتری در بهبود عملکرد سازمانی. فصلنامه علمی- پژوهشی کاوشهای مدیریت بازرگانی، 4(8): 92-75.
3- حمیدی زاده، محمد رضا. خیرخواه عسکرآباد، محمد رضا (1391)، بررسی تأثیر قابلیت‌های مدیریت دانش بازاریابی بر عملکرد سازمان در صنعت پتروشیمی ایران. فصلنامه علمی- پژوهشی کاوش های مدیریت بازرگانی، 4(8): 45-30.
4- سنجقی، محمدابراهیم. فرهی، علی. درودی، حمید و ظهوریان نادلی، ایمان (1393)، اثر میانجی‌گری تعهد سازمانی بر رابطه بین گرایش کارآفرینانه و عملکرد سازمانی. فصلنامه پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین (ع)، 6(1): 1-29.
5-مبینی دهکردی، علی.رضازاده، آرش. دهقان نجم‌آبادی، عامر. و دهقان نجم آبادی، منصور (1391)، تأثیر فرهنگ سازمانی بر گرایش کارآفرینانه سازمان (مطالعه موردی: شرکت خودروسازی زامیاد). توسعه کارآفرینی، 4(16): 47-66
6- مدهوشی، مهرداد. طبیبی، محمدرضا و دلاوری، حمیدرضا (1391)، تأثیر بازار گرایی و گرایش کارآفرینانه بر نوآوری در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط. فصلنامه پژوهشنامه بازرگانی،65 (17): 136-115
7-Anderson, B., Eshima, Y. (2013).The influence of firm age and intangible resources on the relationship between entrepreneurial orientation and firm growth among Japanese SMEs, Journal of Business Venturing 28 (3), 413–429.
8-Barreto, I. (2010). Dynamic capabilities: a review of past research and an agenda for the future. Journal of Management 36 (1), 256–280.
9-Barringer, B., Bluedorn, A.C., (2009).The relationship between corporate entrepreneurship and strategic management. Strategic Management Journal20, 421–444.
10-Becherer, R., Maurer, J., (1997).The moderating effect of environmental variables on the entrepreneurial and marketing orientation of entrepreneur-led firms. Entrepreneurship Theory and Practice 22 (1), 47–58.
11-Cassiman, B., Veugelers, R., (2006). In search of complementarity in innovation strategy: internal R&D and external knowledge acquisition. Management Science 52(1), 68–82.
12-Chaston, I., Sadler-Smith, E., (2012).Entrepreneurial cognition, entrepreneurial orientation and firm capability in the creative industries. British Journal of Management 23 (3), 415–432.
13-Cohen, W., Levinthal, D., (1990). Absorptive capacity: a new perspective on learning and innovation. Administrative Science Quarterly 35 (1), 128–152.
14-Covin, J., Green, K. M., & Slevin, D. P. (2006).Strategic Process Effects on the Entrepreneurial Orientation-Sales Growth Rate Relationships. Entrepreneurship: Theory & Practice, 30(1). 57-81
15-Covin, J.G., Lumpkin, G.T., (2011). Entrepreneurial orientation theory and research: reflections on a needed construct. Entrepreneurship: Theory & Practice 35 (5), 855–872.
16-Dawson, J., Richter, A., (2006). Probing three-way interactions in moderated multiple regression: development and application of a slope difference test. Journal of Applied Psychology 91 (4), 917–926.
17-De Clercq, D., Dimov, D., Thongpapanl, N., (2010). The moderating impact of internal social exchange processes on the entrepreneurial orientation–performance relationship, Journal of Business Venturing 25 (1), 87–103.
18- Dimitratos, P., Lioukas, S., Carter, S., (2004). The relationship between entrepreneur-ship and international performance: the importance of domestic environment. International Business Review 13 (1), 19–41.
19-Drnevich, P.L., Kriauciunas, A.P., (2011).Clarifying the conditions and limits of the contributions of ordinary and dynamic capabilities to relative firm performance. Strategic Management Journal 32 (3), 254–279.
20-Eisenhardt, K.M., Martin, J.A., (2000). Dynamic capabilities: what are they? Strategic Management Journal 21 (10/11), 1105.
21-Engelen, A., Gupta, V., Strenger, L., Brettel, M., (2013a).Entrepreneurial orientation, firm performance, and the moderating role of transformational leadership behaviors, Journal of Management (in press).
22-Engelen, A., Neumann, C., Schmidt, S., (2013b). Should entrepreneurially oriented firms have narcissistic CEOs? Journal of Management (in press).
23-Engelen, A., Kube, H., Schmidt, S., Flatten, T., (2014). Entrepreneurial orientation in turbulent environments: The moderating role of absorptive capacity: Research Policy 43 (2014) 1353–1369
24-Engelen, A., Schmidt, S., Buchsteiner, M., (2015), The Simultaneous Influence of National Culture and Market Turbulence on Entrepreneurial Orientation: A Nine-country Study
25-Escribano, A., Fosfuri, A., Tribó, J.A., (2009). Managing external knowledge flows: the moderating role of absorptive capacity. Research Policy 38 (1), 96–105.
26-Fernandez- Mesa. Anabel., Joaquin. Alegre (2015), Entrepreneurial orientation and export intensity: Examining the interplay of organizational learning and innovation, International Business Review 24, 148–156
27-Fox, J. M. (2005) Organizational entrepreneurship and theorganizational performance linkage in university extension, Doctoral Dissertation, The Ohio State University.
28-Gupta, V., MacMillan, I. C., and Surie, G. (2004). Entrepreneurial Leadership: Developing and Measuring Across Cultural Construct, Journal of Business Venturing, 19.241–260.
29-Habbershon, T., Nordqvist, M., Zellweger, T., (2010). Transgenerational entrepreneurship. Exploring Growth and Performance in Family Firms across Generations. Edward Elgar, Cheltenham, England, pp. 1–38.
30-Haleblian, J., Finikelstein, S., (2011). Top management team size, CEO dominance, and firm performance: the moderating role of environmental turbulence and discretion. Academy of Management Journal 36 (4), 844–863.
32-Huang, K. P. and Wang, K.Y., (2011).The moderating effect of social capital and environmental dynamism on the link between entrepreneurial orientation and resource acquisition, The journal of Quality & quantity.
33-Hughes, M., & Morgan, R. E. (2007), Deconstructing the relationship between entrepreneurial orientation and business performance at the embryonic stage of firm growth», Industrial Marketing Management, 36, 651–661
34-Jansen, J.J.P., Van Den Bosch, F.A.J., Volberda, H.W., (2005). Managing potential and realized absorptive capacity: how do organizational antecedents matter? Academy of Management Journal 48 (6), 999–1015.
35-Jaworski, B., Kohli, A., (1993). Market orientation: antecedents and consequences. Journal of Marketing 57 (3), 53–70.
36-Kearney, E., Gebert, D., Voelpel, S.C., (2009).When and how diversity benefits teams: the importance of team members’ need for cognition. Academy of Management Journal 52 (3), 581–598.
37-Kraus, S., Rigtering, J., Hughes, M., Hosman, V., (2012). Entrepreneurial orientation and the business performance of SMEs: a quantitative study from the Netherlands. Review of Managerial Science 6 (2), 161–182.
38-Kumar, N., Stern, L.W., Anderson, J.C., (2003). Conducting inter organizational research using key informants. Academy of Management Journal 36 (6), 1633–1651.
39-Liao, J., Welsch, H., Stoica, M., (2003). Organizational absorptive capacity and responsiveness: an empirical investigation of growth-oriented SMEs. Entrepreneurship Theory and Practice 28 (1), 63–85.
40-Ling, Y.A.N., Simsek, Z., Lubatkin, M.H., Veiga, J.F., (2008). Transformational leader-ship’s role in promoting corporate entrepreneurship: examining the ceotmt interface. Academy of Management Journal 51 (3), 557–576.
41-Lio, Ch., Lee, T., (2015), Promoting entrepreneurial orientation through the accumulation of social capital, and knowledge management, International Journal of Hospitality Management 46 (2015) 138–150
42-Li, Y. H., Huang, J., & Tsia, M. (2009). Entrepreneurial Orientation and Firm Performance: The Role of Knowledge Creation Process, Industrial Marketing Management, 38(4).440– 449.
43-Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (2001). Linking Two Dimensions of Entrepreneurial Orientation to Firm Performance, Journal of Business Venturing, 16(5).429-451.
44-Lyon, D., Lumpkin, G., & Dess, G. (2000). Enhancing Entrepreneurial Orientation Research: Operationalizing and Measuring a Key Strategic Decision Making Process. Journal of Management, 26.1055-1085.
45-Monsen, E., Boss, R., (2009). The impact of strategic entrepreneurship inside the organization: examining job stress and employee retention. Entrepreneurship Theory & Practice 33 (1), 71–104.
46-Moreno, A.M., Casillas, J., (2008). Entrepreneurial orientation and growth of SMEs: a causal model. Entrepreneurship: Theory & Practice 32 (3), 507–528.
47-Pearce II, J.A., Fritz, D.A. and Davis,P.S., (2010).Entrepreneurial orientation andtheperformance of religious congregationsas predicted by rational choice theory.Entrepr. Theory Pract, 34 (1), pp. 219–48.
48-Rauch, A., Wiklund, J., Lumpkin, G. T., & Frese, M. (2009). Entrepreneurial Orientation and Business Performance: An Assessment of Past Research and Suggestion for the Future. Entrepreneurship Theory and Practice, 33.761–781.
49-Rerup, C., Feldman, M.S., (2011). Routines as a source of change in organizational schemata: the role of trial-and-error learning. Academy of Management Journal54 (3), 577–610.
50-Rothaermel, F., Alexandre, M., (2009). Ambidexterity in technology sourcing: the moderating role of absorptive capacity. Organization Science 20 (4), 759–780.
51-Runyan, R., Droge, C., & Swinney, J. (2008), Entrepreneurial orientation versus small business orientation: what are their relationships to firm performance? Journal of Small Business Management, 46(4), 567–588.
52-Sciascia, S., D’Oria, L., Bruni, M., Larraeta, B., (2014), Entrepreneurial Orientation in low- and medium-tech industries: The need for Absorptive Capacity to increase performance, European Management Journal 32 (2014) 761–769
54-Short, J., Broberg, J., Cogliser, C., Brigham, K., (2010). Construct validation using computer-aided text analysis (CATA): an illustration using entrepreneurial orientation. Organizational Research Methods 13 (2), 320–347.
55-Slater, S., Narver, J., (1994). Does competitive environment moderate the market orientation–performance relationship? Journal of Marketing 58 (1), 46–55.
56-Song, M., Di Benedetto, C.A., Mason, R.W., (2007). Capabilities and financial performance: the moderating effect of strategic type. Journal of the Academy of Marketing Science 35 (1), 18–34.
57-Sorescu, A.B., Chandy, R.K., Prabhu, J.C., (2003). Sources and financial consequences of radical innovation: insights from pharmaceuticals. Journal of Marketing 67 (4), 82–102.
58-Tsai, K., (2009). Collaborative networks and product innovation performance: toward a contingency perspective. Research Policy 38 (5), 765–778.
59-Vorhies, D.W., Morgan, N.A., (2005).Benchmarking marketing capabilities for sustainable competitive advantage. Journal of Marketing 69 (1), 80–94.
60-Wales, W., Monsen, E., McKelvie, A., (2011).The organizational pervasiveness of entrepreneurial orientation. Entrepreneurship Theory & Practice 35 (5), 895–923.
61-Wiklund, J., & Shepherd, D. (2005). Entrepreneurial Orientation and Small Business Performance: A configuration Approach, Journal of Business Venturing, 20.71–91.
62-Zahra, S.A., Garvis, D.M., (2000). International corporate entrepreneurship and firm performance: the moderating effect of international environmental hostility, Journal of Business Venturing 15 (5/6), 469.
63-Zahra, S., George, G., (2002). Absorptive capacity: a review, reconceptualization, and extension. Academy of Management Review 27 (2), 185–203.
64-Zahra, S., Hayton, J., (2008). The effect of international venturing on firm performance: the moderating influence of absorptive capacity. Journal of Business Venturing23, 195–220.
65-Zahra, S.A., Sapienza, H.J., Davidsson, P., (2006). Entrepreneurship and dynamic capabilities: a review, model and research agenda. Journal of Management Studies43 (4), 917–955.
ابتدای صفحه